Las claves de comercialización de tu proyecto o servicio

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En nuestros años de experiencia hemos visto como grandes proyectos con productos innovadores, que realmente cubren un nicho de mercado y que aportan valor no consiguen sobrevivir mas de 24 meses debido a no tener un plan comercial claro o erróneo. La fase de comercialización es clave. ¿De qué sirve tener el mejor producto si no somos capaces de venderlo?

La comercialización de un producto o servicio de salud se centra en la acción de comercializar, que consiste en poner a la venta un producto, darle las condiciones comerciales necesarias para su venta y dotarla de las vías de distribución que permitan que llegue al público final.

Sin embargo, todas estas decisiones y estrategias planteadas para conseguir que los clientes elijan nuestros productos deben ser fruto de un estudio exhaustivo de todos los factores que afectan a la comercialización.

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Nuestra experiencia

Soluciones para startups y emprendedores
Plan para la obtención de ayudas a un proyecto de I+D+i
Elaboramos un plan tecnológico y un plan de inversión para una startup que sirvió para marcar los hitos y seleccionar las ayudas adecuadas en cada momento. La acompañamos posteriormente durante el primer año cumpliendo con los objetivos marcados inicialmente y les formamos para que pudieran continuar solos. Aun hoy en día les asesoramos en momentos puntuales.
Soluciones para startups y emprendedores
Proyecto de puesta en el mercado de un producto sanitario para el mercado español
Desarrollamos para dos médicos emprendedores toda la estrategia de puesta en marcha de un producto sanitario y realizamos todos los trámites para la comercialización del mismo.
Soluciones para startups y emprendedores
Proyecto de comercialización de un producto nutracéutico
Montamos toda la estrategia comercial, definimos el pricing, seleccionamos a la fuerza de venta, montamos toda la logística a través de distribuidores farmacéuticos, gestionamos los proveedores e hicimos el seguimiento de las ventas durante dos años hasta dejar la compañía en punto de equilibrio.
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