Soluciones para startups y emprendedores

Realizamos un proyecto para la creación de nuevos modelos de negociación basados en valor para varios productos estratégicos de la compañía implicando a un equipo multidisciplinar formado por personas de marketing, ventas, legal, financiero, operaciones y médico. El resultado fue una propuesta de valor diferencial que trabajamos en tres fases: conocimiento, posicionamiento y estrategia. Tras finalizar el proyecto se consiguió incrementar la facturación en varias cuentas clave y se dejó definida la estrategia a seguir para los próximos años.

Elaboramos un plan tecnológico y un plan de inversión para una startup que sirvió para marcar los hitos y seleccionar las ayudas adecuadas en cada momento. La acompañamos posteriormente durante el primer año cumpliendo con los objetivos marcados inicialmente y les formamos para que pudieran continuar solos. Aun hoy en día les asesoramos en momentos puntuales.

Desarrollamos para dos médicos emprendedores toda la estrategia de puesta en marcha de un producto sanitario y realizamos todos los trámites para la comercialización del mismo.

Montamos toda la estrategia comercial, definimos el pricing, seleccionamos a la fuerza de venta, montamos toda la logística a través de distribuidores farmacéuticos, gestionamos los proveedores e hicimos el seguimiento de las ventas durante dos años hasta dejar la compañía en punto de equilibrio.