Autor: PedroNovas-admin
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Plan para la obtención de ayudas a un proyecto de I+D+i
Elaboramos un plan tecnológico y un plan de inversión para una startup que sirvió para marcar los hitos y seleccionar las ayudas adecuadas en cada momento. La acompañamos posteriormente durante el primer año cumpliendo con los objetivos marcados inicialmente y les formamos para que pudieran continuar solos. Aun hoy en día les asesoramos en momentos…
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Proyecto de puesta en el mercado de un producto sanitario para el mercado español
Desarrollamos para dos médicos emprendedores toda la estrategia de puesta en marcha de un producto sanitario y realizamos todos los trámites para la comercialización del mismo.
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Proyecto de comercialización de un producto nutracéutico
Montamos toda la estrategia comercial, definimos el pricing, seleccionamos a la fuerza de venta, montamos toda la logística a través de distribuidores farmacéuticos, gestionamos los proveedores e hicimos el seguimiento de las ventas durante dos años hasta dejar la compañía en punto de equilibrio.
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Plan de transformación de la organización para adecuarse a las necesidades del mercado en el ámbito de la compra pública sanitaria
Ayudamos durante un año y medio a una big pharma a adaptar su estructura a las necesidades cambiantes del mercado tras perder la patente de varios productos clave. La reestructuración de procesos y personas les llevó a mantener su cuota de mercado a pesar de la entrada de competencia.
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Proyecto de mejora del acceso a mercado en el ámbito de la farmacia hospitalaria
Desarrollamos un proyecto en 4 fases que consistió en la creación de un modelo de segmentación de clientes, el análisis de los drivers de acceso a mercado, el conocimiento del comportamiento de los diferentes territorios y clientes y su mapeo y la elaboración de estrategias de trabajo y el argumentario para el abordaje de los…